Business Transformation

Bestehendes neu gestalten.

Durch nachhaltige Transformation erfolgreich bleiben.

Wer erfolgreich bleiben will, muss Innovation und Transformation als Chance begreifen. Unser Anspruch ist die Gestaltung von Wandel in der Finanzbranche. Gemeinsam mit unseren Kunden arbeiten wir daran, Entwicklungen und Veränderungen in nachhaltigen Geschäftserfolg unserer Kunden umzusetzen. 

In zahlreichen Projekten haben wir unsere Kunden dabei unterstützt, ihr Business auf neue Gegebenheiten und Anforderungen zu transformieren. Wir beraten Sie bei der Einführung neuer Produkte und Geschäftsprozesse, Erkennung und Steuerung von Risiken und bei der Erfüllung regulatorischer Reporting-Vorgaben. Die erfolgreiche Umsetzung von Outsourcing-Projekten (Systeme, Services) sowie die Umsetzung/Integration von Unternehmensfusionen/-akquisitionen in bestehende funktionale und IT-Organisationen gehören zu unseren Beratungsleistungen. Wir verstehen Ihre fachlichen Problemstellungen und lösen mit unserem Dreiklang aus Fachlichkeit, Technologie und Methodik die besonderen Herausforderungen von Transformations- bzw. Migrationsprogrammen. Dabei beherrschen wir die Methodik und die politische Klaviatur, um Change erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

Den Wandel gemeinsam gestalten.

  • Durchführung von PoCs und Erstellung Business Cases
  • Definition von KPIs und Verhandlung von SLAs
  • Optimierung und Migration bestehender Aufbau- und Ablauforganisationen
  • Koordination und Umsetzung von Transformations- und Outsourcing-Projekten
  • Steuerung von Change-Management-Prozessen
  • Management von interdisziplinären und internationalen Teams

Erfolgreiche Transformationen.

Ausgliederung einer Reporting-Serviceeinheit in eine eigene Tochtergesellschaft. 

Firstwaters hat einen namhaften deutschen Finanzdienstleister bei der Übertragung von Mitarbeitern, Kundenbeziehungen und operativen Prozessen aus einer Reporting-Serviceeinheit in eine neu gegründete Tochtergesellschaft unterstützt. Der Projektauftrag umfasste die Planung und Steuerung der IT-seitigen Migrationsaktivitäten in enger Abstimmung mit diversen europäischen Aufsichtsbehörden.

Reorganisation einer gruppenweiten Treasury-Landschaft.

Ziel einer internationalen Bankengruppe war die Neustrukturierung der gesamten Treasury-Plattform, inkl. Ablösung und Migration zweier Kernbanksysteme. Firstwaters war für das gruppenweite Change-Management zuständig: angefangen bei der Umsetzung von Strategien und Prozessen über die Begleitung von Veränderungsprozessen bis hin zur Verankerung der Änderungen in der Gruppenkultur nach dem erfolgreichen Go-Live.

Outsourcing des Treasury auf Gruppenebene.

Eine große deutsche Bank hat Firstwaters mit dem Outsourcing ihres Treasury-Geschäfts auf die globale Processing-Plattform der Konzerngruppe beauftragt. Ziel war die Nutzung der Systeme und der Serviceprozesse der Muttergesellschaft für den Handel und die Abwicklung des Treasury-Geschäfts.