Firstwaters Managment Services

Management Services

Projektmanagement

Zwischen einer Idee und ihrer Umsetzung steht ein Projekt – egal ob bei fachlichen Themen oder bei IT-getriebenen Vorhaben. Gelungenes Projektmanagement ist daher der Schlüssel zum Erfolg in allen Geschäftsfeldern, in denen Konzepte zur Umsetzung kommen. 

Weil alle großen Veränderungsvorhaben in Projekten bearbeitet werden, sind in den meisten Unternehmen bedeutende finanzielle Ressourcen und Mitarbeiter in der Projektarbeit gebunden. Zahlreiche Studien belegen allerdings, dass die wenigsten Projekte die vorgesehenen Ergebnisse in der gegebenen Zeit und im Rahmen des geplanten Budgets erreichen. Verzögerungen, Umplanungen, Nachverhandlungen – all das kostet Geld. Mit einem Projektmanagement, das von Anfang an zielorientiert und effizient arbeitet, können sich Unternehmen diese unnötigen Kosten sparen. 

IT-Umsetzungs-Projekte sind komplex: Kein Projekt gleicht dem anderen und die Anforderungen werden oft erst im Laufe des Projekts klar. Aufwandschätzungen sind deshalb schwierig und mit einem hohen Änderungs-Risiko behaftet. Durch einen strukturierenden Prozess mit definierten Rollen, Methoden und Techniken muss die Komplexität bewältigt werden.

Bei Firstwaters legen wir Wert auf strukturiertes, pragmatisches und fachgetriebenes Projektmanagement. Unsere Berater verfügen über einen umfassenden Erfahrungsschatz im Einsatz aller modernen Werkzeuge (agil und klassisch) für Planung, Steuerung und Berichtswesen im Projektmanagement. Die langjährige praktische Erfahrung der Firstwaters-Berater ermöglicht uns, auch den Faktor Mensch in der Projektarbeit Erfolg bringend zu berücksichtigen. Wir kennen die Widerstände und Unsicherheiten, die tiefgreifende Veränderungen bei Mitarbeitern auslösen und wissen damit umzugehen. 

Wir haben jahrelange Erfahrung mit dem Einsatz unterschiedlicher Vorgehensmodelle. Wir favorisieren SCRUM, aber wir beraten Sie neutral und kompetent bei der Auswahl und Implementierung des geeigneten Vorgehensmodells. Schließlich möchten wir, dass Ihr Projekt ein voller Erfolg wird.

Unsere Leistungsangebote im Bereich Projektmanagement (Auszug):

  • Management von interdisziplinären Expertenteams 
  • Begleitung von komplexen Veränderungsprozessen 
  • Unterstützung bei der Auswahl eines für das Projekt am besten geeigneten Vorgehensmodells 
  • Unterstützung in der fachlichen Steuerung des Anforderungsmanagement 
  • Umsetzung der Softwareentwicklung entsprechend des gewählten Vorgehensmodells 
  • Einsatz von „state-of-the-art” Tools für Planung, Steuerung und Berichtswesen 
  • Know-How-Transfer und Beratung im Umfeld agiler Vorgehensmodelle wie z.B. SCRUM

Referenzen

Eine große deutsche Bank hat Firstwaters mit dem Outsourcing des kompletten Treasury-Geschäfts, inkl. IT-Systeme und Prozesse auf die zentrale Processing Plattform der internationalen Gruppe beauftragt. In enger Abstimmung mit dem Vorstand der Bank wurde das gemeinsame Projektvorhaben zwischen der Bank und dem Mutterkonzern als internationales Projekt aufgesetzt. Die Übernahme der Gesamtprojektleitung des Projektvorhabens erfolgte durch Firstwaters gemeinsam mit dem CIO und CFO der Bank als Co-Projektleiter. Weitere wichtigen Projektrollen wie Lead Business Analyst, Teilprojektleitung IT oder Testmanagement wurden durch unsere Berater besetzt. Durch einen funktionalen Schnitt des Gesamtvorhabens in mehrere Phasen konnte die Projektkomplexität reduziert werden und zugleich regelmäßig Projektzwischenergebnisse erfolgreich in Produktion genommen werden.

Mit der Migration zahlreicher Finanzprodukte aus Kondor+ nach Calypso Front-to-Back haben wir für eine österreichische Bankengruppe den Handel und die Abwicklung von Zins- und Kreditderivativen, FX Optionen und OTC Aktienderivaten modernisiert und verbessert. Projekt Management, Business Analyse, technische Analyse, Development, Test Management und Migrationsmanagement gehörten ebenso zu den Aufgaben von Firstwaters wie das Vendor Management. Wir haben in allen Bereichen der Front-to-Back Implementierung verantwortungsvoll gesteuert, konzipiert und geliefert.