Roll Out Management

Ein Projektvorhaben, egal ob Organisations- oder IT-Projekt, ist erst dann erfolgreich, wenn es beim Nutzer „angekommen“ ist.

IT Software wird vor dem Live-Gang umfassend getestet, neue Prozesse tiefgehend simuliert. Zwischen Abnahme und Alltagseinsatz in der Fläche steht der Roll Out. Hierbei werden strukturierte Vorgehensweisen und Planung oft vernachlässigt, große Investitionen verpuffen. Im Wesentlichen geht es um Pilotierung, Kommunikationsunterstützung, Begleitung der Endnutzer, die Aufnahme und Beantwortung häufiger Nutzerfragen bis hin zur Einrichtung eines Leitstandes zur Betreuung der heißen Phase während der ersten Betriebstage.

All dies will in einem eigenen (Teil-) Projekt geplant und umgesetzt sein, wenn der Roll Out ein Erfolg werden soll.

 

 

Unser Roll Out-Management unterstützt im Projekt und sichert den Erfolg. In vielen großen organisationsübergreifenden Projekten hat sich die Wirksamkeit eindrucksvoll unter Beweis gestellt. Neben der fachlichen und technischen Kompetenz bildet bei uns die Kommunikation die Basis für ein erfolgreiches Roll Out-Projekt: in jedem Dokument und in jedem Meeting. Wir sind es gewohnt, vom Adressaten aus zu denken und zu kommunizieren, um einen reibungslosen Roll Out zu gewährleisten.

Unsere Leistungsangebote im Bereich Roll Out-Management (Auszug):

  • Planung und Durchführung von Pilotierungsprojekten
  • Konzeption, Planung und Durchführung von Roll Out-Projekten
  • Koordination des Roll Out-Verlaufs
  • Durchführung von Workshops und Schulungen