Business Consulting

Im Nachgang der Finanzkrise sieht sich die Bankenwelt einer fortgehenden Auffächerung und Detaillierung der regulatorischen Anforderungen ausgesetzt. Dodd-Frank, EMIR, Basel III und MiFID II haben zu großen Umsetzungsprojekten geführt, die auch jetzt noch die Banken beschäftigen. Dazu kommen die Herausforderungen aus der immer stärker werdenden Mathematisierung des Bankengeschäfts auf der fachlichen Seite und den stetig steigenden Ansprüchen an die technische Durchdringung (STP) des Business zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen. All das führt dazu, dass das Bankgeschäft weiter an Komplexität zunehmen wird. Daher ist es legitim, sich für die vielfältigen Spezialthemen Experten hinzuzunehmen, die in der Lage sind, aufgrund ihres Know-hows und der Praxiserfahrung die fachlichen Herausforderungen schnell und effizient zur Umsetzung zu bringen. Unsere Business Consultants können aufgrund ihres fachlichen Hintergrunds (langjährige eigene Bankerfahrung) und der vielfältigen Projekterfahrung, selbst komplexe Aufgabenstellungen erfolgreich lösen. Neben unserer Prozesskompetenz profitieren Sie vor allem von unseren Umsetzungserfahrungen. Wir haben uns dabei auf einige Themenfelder spezialisiert und bieten in diesen Gebieten die gesamte Wertschöpfungskette an (Strategie, Business Analyse, Projektmanagement, Implementierung, Migration).

Das detaillierte Wissen unserer Mitarbeiter, das wir in unsere Projekte mit einbringen, ermöglicht kürzere Projektlaufzeiten und bessere Qualität. Wir übernehmen bei Bedarf gerne die Gesamtverantwortung für Projekte oder setzen unsere Business Consultants in den Positionen ein, wo sie Ihnen den größten Mehrwert bieten. Zu unserer Philosophie gehört es, dass wir in den Projekten einen intensiven Know-how-Transfer zu unseren Kunden verfolgen. Wir stellen sicher, dass Sie auch nach erfolgreichem Abschluss des Projekts eine Lösung haben, die Sie operativ mit Ihren Mitarbeitern zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele erfolgreich anwenden und selbständig weiterentwickeln können.